10月25日，中国船舶集团旗下pp电子官网国际举办“聚焦价值创造，共创美好未来” 2024年度供应链建设暨优秀供应商表彰大会，介绍公司供应链建设情况，共同探讨船舶供应链建设最新趋势和策略，推动船舶现代供应链转型发展，为加快建设世界一流船舶集团和造船强国提供强有力支撑。pp电子官网国际党委副书记、总经理周旭辉，副总经理金利潮，总工程师周木顺，纪委书记卢学府，总经理助理崔彬、顾轩等领导出席大会。

大会指出，2024年，pp电子官网国际深入贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略和工作部署要求，坚定践行“三赢”理念，不断强化供应链建设，围绕“重合规、提效率、控成本、保供应、防风险”的工作思路，大力推进采购管理向供应链管理理念升级，积极推动供应链管理从价格驱动向价值创造转型升级，供应链管理水平取得了长足发展，供应链韧性和安全性明显增强，为船舶产品高质量交付提供了重要支撑，在集团公司2023年度物资采购年度绩效考核中首次获得A级评价。

周旭辉表示，各家供应商以先进的管理理念、优质的产品和服务、协同高效的合作精神为pp电子官网国际的供应链建设提供了关键支撑，为2024年pp电子官网国际实现在10月底前完成全年船海交船目标提供了强力保证。

周旭辉强调，pp电子官网国际要进一步强化供应链建设，一是坚持创新驱动，共同为供应链管理注入新活力，加快提升供应链数字化水平，提升供应链运行效率。关注绿色发展新趋势，加强技术创新和协同，共同实现可持续发展。二是加强供应链管理，共同提升风险应对能力。主动适应pp电子官网国际生产建造提速要求，构建稳定灵活的供应链体系，持续提高供应保障能力水平。针对内外部环境变化对供应链的冲击，共同建立预判预警和应急响应协调机制，共商共议，共同确保供应链的韧性。三是加强沟通协同，打造供应链战略伙伴关系。加强供应链顶层设计，通过优化产品布局，夯实多元供应渠道，构建适应双循环发展格局的船舶供应体系。共同严守质量红线，加强质量协同，做实穿透式管理，永葆品质招牌。充分利用战略框架协议或年度合作协议形式，不断扩大合作深度与广度，建立风险共担、利益共享、合作共赢的高质量发展共同体。